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Diplomado Internacional en Gestión Pública para el Logro de Resultados

Distintos diagnósticos de la administración pública muestran  la capacidad de gestión de las personas, directivos y funcionarios como un factor determinante para el éxito y logro de resultados de la gestión publica; más aún en el marco del proceso de modernización y descentralización ya puesto en marcha así como en la continuidad y sostenibilidad del mismo. 

La Escuela de Gerencia Continental y la Universidad Alcalá, a través del Centro de Iniciativas de Cooperación al Desarrollo (CICODE), específicamente su Programa de Descentralización, han unido esfuerzos con la finalidad de fortalecer el proceso de descentralización peruano. Parte de esta colaboración constituye la puesta en marcha de este Diplomado.

Dirigido a :

A funcionarios, autoridades de gobierno nacional, regional y local, profesionales que aspiran ocupar cargos de funcionarios de gobierno nacional involucrados en el proceso de descentralización, consultores y asesores de ONG del sector privado que brindan servicios a la administración pública.

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Objetivo:

Mejorar y fortalecer la capacidad de gestión de los directivos y funcionarios de los gobiernos nacional, regional y local, brindando una perspectiva estratégica, política y operativa de la gestión que concerté con los distintos sujetos sociales, económicos y políticos para la gobernabilidad, competitividad y crecimiento; nutriéndose del marco conceptual, herramientas y técnicas desarrolladas por la Nueva Gestión Pública como marco moderno de gestión y el logro de resultados, así como de experiencias internacionales exitosas.

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Módulos:

1. Modernización del Estado al servicio del ciudadano
Rol del estado. Valor público. La “Nueva Gestión Pública”. Organización y funcionamiento de un estado Moderno. Estructura del estado peruano. Modernización y reforma del estado: el “modelo” peruano y las reformas administrativas. Por qué descentralizar? Competencias y articulación de los niveles gobierno en un estado unitario y descentralizado. Interrelación de los sistemas administrativos para la eficiencia y gestión por resultados. Instrumentos de gestión.

2. Planeamiento institucional para una gestión moderna
Planeamiento estratégico en el sector público. Herramientas de planificación estratégica y planificación de corto plazo. Gestión por resultados. Conceptos de Desarrollo, IDH, indicadores nacionales.

3.Gestión Organizacional de Proyectos
Definiciones y perspectivas de la gestión organizacional de proyectos en el sector público. Beneficios de la gestión organizacional de proyectos para la gestión publica. Metodología de alineamiento de acciones y logros en la gestión publica. Herramientas de gestión de funciones y portafolios. Herramientas de gestión de programas y proyectos. Casos prácticos.

4. Políticas Públicas
Enfoques y herramientas para el análisis, formulación, implementación y evaluación de políticas públicas. Priorización y articulación de políticas de acuerdo a competencias y prioridades nacionales, regionales y locales, para la equidad y desarrollo humano.

5.Seminarios de Mejores Prácticas en gestión pública moderna y descentralizada. Experiencias nacionales e internacionales.

Módulos Instrumentales

6. Finanzas públicas y presupuesto por resultados
Finanzas nacionales, regionales y locales. Eficiencia y transparencia en la gestión de los recursos públicos. Fiscalidad, recaudación y generación de recursos. Formas de financiamiento: público, privado, endeudamiento, cooperación internacional. Presupuesto participativo y presupuesto por resultados.

7. Inversión pública y privada eficiencia en el gasto
El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y eficiencia del gasto. Oportunidades de Inversión privada: modalidades de participación (venta de activos, concesión, asociación en participación, contrato de gerencia, join venture, especialización de servicios). Buenas prácticas de participación pública-privada.

8. Auditoria y Control de las gestión. Sistema de Contrataciones y Adquisiciones del Estado
Marco normativo y procedimientos de evaluación y control administrativo. Fiscalización. Conceptos básicos del derecho administrativo. Gestión de compras y adquisiciones estatales: Planificación, registro nacional de proveedores, expediente de contratación, modalidades de procedimientos de selección, modalidades especiales: subasta inversa, convenio marco de precios. SEACE, gestión de contratos públicos.

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Duración y Metodología:

El Diplomado se organiza en módulos que comprenderán una parte teórica conceptual y talleres de carácter aplicativo y análisis de experiencias. Se desarrollarán capacidades de gestión transversales, comprendiendo los sistemas administrativos y enfoques sectoriales propios de los gobiernos subnacionales. Cada módulo se desarrollará en sesiones de 16 o 18 horas. 230 horas en total.

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Certificación:

A los participantes que aprueben todos los módulos que componen el programa, se otorgara el Titulo de DIPLOMADO INTERNACIONAL DE GESTION PUBLICA PARA EL LOGRO DE RESULTADOS, emitido por el Centro de Cooperación para el Desarrollo -Universidad Alcalá de España, Escuela de Gerencia Continental y Universidad Continental de Ciencias e Ingeniería.

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Plana Docente:

El equipo docente está formado por profesionales internacionales y nacionales de reconocido prestigio, con gran experiencia de gestión y aplicación de conocimiento en la materia que imparten, asimismo demostrada capacidad docente. También se contará con la participación especialistas iberoamericanos.

■ Isabel Bazaga
Doctora en Administración y Políticas Públicas por el Instituto Universitario Ortega y Gasset – Universidad Complutense de Madrid. Profesora del área de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Rey Juan Carlos. Consultora en planeamiento estratégico en el ámbito público, el gobierno y la administración local, con experiencia en varios países de América Latina.

■ David Bastidas
Maestría en Gobernabilidad y Desarrollo Organizacional, Universidad Inca Gracilazo de la Vega. Ingeniero Industrial, Universidad San Agustín. Especialista en Planificación, Administración Municipal, Planeamiento del Desarrollo Local Participativo, Presupuesto Participativo y Descentralización.

■ José Belli
Contador Público, UNFV. Expositor en temas de Gestión Financiera y Contabilidad Gubernamental de Proyectos financiados con Endeudamiento Externo. Analista de Presupuestos del Centro Internacional de la Papa (CIP). Consultor Administrativo Financiero del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Actualmente Administrador Financiero del Proyecto BID – SUNAT.

■ Oscar Castillo
Master en Derecho Internacional y Relaciones Internacionales, Instituto Europeo Atlántico. Especialista en Proyectos de Inversión, Universidad Agraria La Molina. Título Project Management Professional (PMP R), Project Management Institute PMI R USA. Ha sido consultor de IDNREH y autor de publicaciones en Gestión de Proyectos de Salud.

■ César Chanamé
Master en Gestión y Economía Pública, Universidad de Chile. Licenciado en Economía, PUCP. Concentración en Políticas Sociales, Consultor de Organismos Internacionales (BID, OIT, USAID, y COSUDE) en el diseño, gestión y monitoreo de proyectos de Cooperación Técnica, y con experiencia en Perú, Chile, México y Argentina. Actualmente Gerente Central de Seguros, consultor en Políticas Sociales, procesos de gestión y diseño de estrategias Institucionales.

■ Mariana Ballén
Master en Administración Pública, Escuela Maxwell de Ciudadanía y Asuntos Públicos, Universidad de Syracuse, Nueva York. Economista, PUCP. Asesora en temas de Reforma del Estado en la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros.

■ Mayen Ugarte
Master en Administración Pública, The Maxwell School of Public Administration and Citizenship, Syracuse University, New York. Abogada, PUCP. Actualmente es Gerente General, Governa SAC y consultora en instituciones públicas y privadas.

■ Pablo Fernandini
Master en Administración Pública, Instituto Ortega y Gasset. Master en Dirección de Empresas, Universidad del Pacífico. Economista, Universidad de Lima. Experiencia en diseño y gestión de políticas públicas, en proyectos y en estructuración de negocios inclusivos. Actualmente desarrolla proyectos de vivienda social y agroindustriales en asociación con pequeños productores rurales.

■ Raúl Molina
Maestría en Gestión de Políticas Públicas, Universidad Autónoma de Barcelona. Arquitecto, U. Ricardo Palma. Especializado en planificación, promoción y gestión del desarrollo descentralizado, con énfasis en el nivel local. Ha sido Gerente de Fortalecimiento de Gobiernos Locales del Consejo Nacional de Descentralización.

■ Héctor Inga
Maestría en Gestión de Políticas Públicas, UNFV. Abogado, USMP. Diplomado en Contrataciones y Adquisiciones del Estado, U. Lima. Actualmente Secretario General del CONSUCODE.

■ José Carlos Machicao
Master en Energía, Universidad de Cardiff - Gran Bretaña. PMP©, Gerente de Proyectos, certificado por el PMI©, liderando el grupo de interés de Gobierno. Ingeniero, PUCP. Consultor en gestión organizacional de proyectos en entidades públicas de nivel nacional, regional y local.

■ Antonio Rodriguez
Maestría en Derecho Constitucional, PUCP. Abogado, PUCP. Maestría en Administración Pública, Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset Universidad de Complutense – Madrid. Amplia experiencia en derecho administrativo y de competencia. Se ha desempeñado como expositor en diversos eventos académicos a nivel nacional. En la actualidad es docente de unidades de post grado de diversas instituciones.

Los seminarios estarán a cargo de expertos internacionales y nacionales en modernización y descentralización del Estado.

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Información General:

Informes Escuela de Gerencia Continental Jr. Junín 355 – Miraflores Teléfono: 2436295; 242.4087
Fax: 4469719 E-mail: informesegc@continental.edu.pe Web: www.egc.edu.pe

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Formas de Pago :

Depósito en:
■ Scotiabank | Cta. Cte. En dólares N° 0002711345
■ Scotiabank | Cta. Cte. En Soles N° 002285401
■ Banco de Crédito | Cta. Cte. En dólares N° 355-1638443-1-96 *
■ Banco de Crédito | Cta. Cte. En Soles N° 355-1716354-0-66 *
■ Pago en efectivo o en cheque en caja de la Escuela de Gerencia Continental

* Indicar el Nº de DNI al depositar en el BCP

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